La gestion prévisionnelle pour la comptabilité administration des ventes
Suivre les délais de paiement et les impacts sur les en-cours prévisionnels
La Comptabilité et Administration des Ventes ont besoin de connaître l’évolution des délais de paiement, -d’une part, afin de savoir si le client ne commence pas à prendre de mauvaises habitudes, -d’autre part, pour en apprécier l’impact prévisionnel sur la trésorerie de l’entreprise, notamment si le client est en croissance forte.
Connaître les écarts par client
La Comptabilité et l’Administration des Ventes ont besoin de connaître les écarts prévisions-réalisations pour chaque client, afin de repérer les augmentations anormales qui sont peut-être l’indice de difficultés à venir.
Piloter le risque client
Une gestion prévisionnelle performante permet à la Comptabilité Client et à la Trésorerie d’apprécier les encours futurs de chaque client dans le but de réduire le risque de trésorerie (discussion des modalités de paiement) ou de couvrir le risque (crédit bancaire, assurance-crédit,…).
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